Sterk op de Vloer · by Strategisch Duurzaam

Van collega naar leidinggevende in de horeca.

Een praktisch 12-wekenprogramma voor medewerkers die doorgroeien naar shiftleader, supervisor of teamleider op de horecavloer.

Plan een kennismaking
12

weken sterker op de vloer


Iedere week één herkenbare situatie uit de horeca, een korte les en een concrete opdracht voor de volgende shift.


Geen lange trainingsdagen.

Wel leren terwijl het werk gewoon doorgaat.

De stap naar leidinggeven

Gisteren draaide je samen de shift. Vandaag moet jij het team aansturen.

In de horeca groeien goede medewerkers vaak vanzelf door. Ze kennen de zaak, weten hoe een drukke shift werkt en zijn sterk in wat ze doen. Dan komt de volgende stap: meer verantwoordelijkheid.

Ineens moet je collega’s aanspreken, taken verdelen, overzicht houden, beslissingen nemen en zorgen dat de gast niets merkt van de drukte achter de schermen.

Sterk op de Vloer helpt medewerkers om juist in die overgang sterker te worden.

Hoe werkt Sterk op de Vloer?

Leren tussen de shifts door. Toepassen tijdens de volgende.

01

Korte wekelijkse les

Iedere week staat één herkenbare situatie van de horecavloer centraal. Kort, helder en zonder onnodige managementtaal.

02

Direct de vloer op

De deelnemer krijgt een concrete opdracht die tijdens een echte shift direct kan worden toegepast.

03

Stap voor stap sterker

Zo groeit de medewerker in twaalf weken van ervaren collega naar iemand die met meer vertrouwen en duidelijkheid het team aanstuurt.

Het programma

12 weken. Rechtstreeks van de horecavloer.

Onderwerpen die nieuwe leidinggevenden tijdens hun werk daadwerkelijk tegenkomen.

01
Van collega naar leidinggevende Je nieuwe rol pakken wanneer je gisteren nog onderdeel was van hetzelfde team.
02
Duidelijk zijn op de vloer Helder communiceren over taken, afspraken en verwachtingen.
03
Feedback geven Vertellen wat goed gaat én wat beter moet zonder de sfeer te verliezen.
04
Een collega aanspreken Niet laten oplopen, maar gedrag op een goede manier bespreekbaar maken.
05
Een sterk team tijdens je shift Mensen meenemen, motiveren en zorgen dat iedereen weet wat nodig is.
06
Omgaan met weerstand Wat doe je wanneer een collega het niet eens is met jouw beslissing?
07
Verdelen in plaats van alles zelf doen Taken goed verdelen en leren vertrouwen op je team.
08
Leidinggeven tijdens de piek Rust en overzicht houden wanneer de zaak volloopt en alles tegelijk gebeurt.
09
Gedoe binnen het team Spanning en irritaties herkennen voordat ze de hele shift beïnvloeden.
10
Voor de shift begint Met een goede briefing duidelijkheid creëren voordat de drukte begint.
11
Niet ieder probleem zelf oplossen Je team leren zelf verantwoordelijkheid te nemen op de vloer.
12
Sterk op de Vloer Ontdekken wat voor leidinggevende jij wilt zijn en hoe je dat vasthoudt.
Voor wie?

Voor de mensen die jouw zaak iedere dag draaiende houden.

Sterk op de Vloer is ontwikkeld voor horecamedewerkers die net zijn doorgegroeid of binnenkort doorgroeien naar een rol met meer verantwoordelijkheid.

Denk aan shiftleaders, supervisors, floormanagers, teamleiders en ervaren medewerkers die tijdens een shift steeds vaker de leiding krijgen.

Geschikt voor onder andere restaurants, hotels, cafés, lunchzaken en andere horecaorganisaties waar teams dagelijks samen moeten presteren.

Start met Sterk op de Vloer

Ontwikkel je volgende generatie leidinggevenden.

Sterk op de Vloer is direct inzetbaar voor horecaorganisaties die medewerkers willen ondersteunen in hun groei naar een leidinggevende rol.

Kies welke medewerkers deelnemen en laat hen gedurende twaalf weken stap voor stap werken aan hun leiderschap op de vloer.

Bekijk de mogelijkheden
Aan de slag

Klaar om je leidinggevenden sterker op de vloer te maken?

Plan een korte kennismaking. We bespreken welke medewerkers deelnemen, hoe Sterk op de Vloer binnen jullie organisatie wordt ingezet en wanneer jullie kunnen starten.

Plan een kennismaking